Cómo ser CTO (y no morir en el intento)

Si trabajar en tech te parece agotador, espera además a tener que lidiar entre el equipo técnico y el de negocio. Spoiler: Vas a recibir palos por todas partes. ¿Conocéis algún CTO que duerma tranquilo por las noches? Pues eso. Nos hemos traído esta vez a Ricard Clau para que nos cuente su experiencia como CTO y darle un repaso al ecosistema tech. ¿Qué tipos de CTO existen? ¿Qué funciones se deben ejercer? ¿A quién se debe? ¿Cuales son los problemas más habituales que se encuentran? Y, sobre todo... ¿Hay alguien que sea feliz siendo CTO?

Notas del Episodio

00:00 Presentación

00:25 Tenemos un invitado estrella

00:37 ¿Quién eres tu Ricard Clau?

01:56 El capitulo pendiente de conciliación

02:42 Hoy hablamos del mundillo de ser CTO

03:00 Las batallas de Ricard

04:50 El equipo del CTO no es el equipo técnico, es el resto de C's

05:30 Las funciones del CTO, ese mundo difuso...

10:30 El CTO también hace cosas de personas.

11:15 Ningún comercial te dice cuando llegara a X clientes. Y si nosotros nos retrasamos en una entrega...

11:55 El CTO va a ser vuestro mejor amigo

15:00 EL CTO a veces esta entre dos tierrras peligrosas

17:20 ¿Qué skills has ganado con esta experiencia?

22:00 Yo de frontend no entiendo mucho

20:50 Delegar y confiar

21:30 ¿Qué es mejor un perfil técnico, uno más humano, uno mixto...?

24:50 El CTO que empieza de becario en una startup y después crece.

25:40 El CTO de startup (Una historia).

29:25 Un CTO es un miembro del comité ejecutivo.

34:20 Los pocos equipos que se comprometen a algo en tiempo suelen ser los de tecnologia.

37:05 El Scrum es facil de viciar

39:00 Estimar no sirve para nada

40:20 Los colegios infantiles y las empresas técnicas

42:60 El dato de mierda (o la bateria de datos de mierda)

46:30 En el próximo episodio

47:55 Despedida