Management y Malnagement

¡Ah, la gestión! Organizar un equipo es una tarea necesaria y seguro en tu trayectoria habrás conocido managers de todas las tipologías. ¿O no? Gracias a nuestra colaboradora estrella, llenaremos el hueco de nuestras carencias en el tema. ¿Te atreves a hacer una clasificación? ¿Conoces alguien de la vieja escuela? Y de las corrientes modernas y ágiles qué decir. ¿Cómo encaja el management en una empresa tecnológica del siglo XXI?

Notas del episodio

00:00 Presentación

00:40 Tenemos una invitada.

01:22 ¿De qué hablamos hoy?

02:05 ¿Que es el Management?

03:50 Fabricar más coches en menos tiempo

06:00 Ser un miembro más de la empresa.

08:00 El buen manager te engorila para hacer el trabajo

08:45 El manager neutro, el peor tipo de manager

09:50 Fingir adoptar agile.

11:30 El jugador de damas chinas y el jugador de ajedrez

13:57 El mito del fullstack

14:40 Cuando el PO hace su trabajo bien no se nota que esta allí

18:10 El nacimiento del Product Owner

20:10 Un año sin hacer delivery

21:50 La eterna batalla entre equipo técnico y negocio

24:10 Negocio hablando más idioma técnico

26:50 El conocimiento de negocio profundo te da la herramienta adecuada

27:40 Management 3.0

30:58 El flujo de información en el management 3.0

34:00 Parar proyectos y cambiar el rumbo

37:00 El link de Mierda

41:10 El dato de Mierda

45:30 En el próximo episodio

46:30 Despedida

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